<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>مدونة الاتصالات وتقنية المعلومات &#187; تلفزيون أبل</title>
	<atom:link href="http://saudi-itc.com/tag/%d8%aa%d9%84%d9%81%d8%b2%d9%8a%d9%88%d9%86-%d8%a3%d8%a8%d9%84/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://saudi-itc.com</link>
	<description>يكتبها عبدالرحمن الخنيفر</description>
	<lastBuildDate>Fri, 21 Oct 2011 03:34:28 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>أبل – سياسة واضحة وخطى سباقة</title>
		<link>http://saudi-itc.com/2008/08/30/%d8%a3%d8%a8%d9%84-%e2%80%93-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d8%b6%d8%ad%d8%a9-%d9%88%d8%ae%d8%b7%d9%89-%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d9%82%d8%a9/</link>
		<comments>http://saudi-itc.com/2008/08/30/%d8%a3%d8%a8%d9%84-%e2%80%93-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d8%b6%d8%ad%d8%a9-%d9%88%d8%ae%d8%b7%d9%89-%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d9%82%d8%a9/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 15:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>عبدالرحمن الخنيفر</dc:creator>
				<category><![CDATA[أبل]]></category>
		<category><![CDATA[انترنت]]></category>
		<category><![CDATA[تقنية معلومات - عام]]></category>
		<category><![CDATA[فيديو]]></category>
		<category><![CDATA[مايكروسوفت]]></category>
		<category><![CDATA[مواقع]]></category>
		<category><![CDATA[هواتف محمولة]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[Business Plan]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>
		<category><![CDATA[iPod]]></category>
		<category><![CDATA[Pixar]]></category>
		<category><![CDATA[steve jobs]]></category>
		<category><![CDATA[Story]]></category>
		<category><![CDATA[آي بود]]></category>
		<category><![CDATA[آي فون]]></category>
		<category><![CDATA[ابل]]></category>
		<category><![CDATA[الأعمال]]></category>
		<category><![CDATA[الخنيفر]]></category>
		<category><![CDATA[بكسار]]></category>
		<category><![CDATA[تفاحة]]></category>
		<category><![CDATA[تلفزيون أبل]]></category>
		<category><![CDATA[ديزني]]></category>
		<category><![CDATA[ستيف جوبز]]></category>
		<category><![CDATA[قصة نجاح]]></category>
		<category><![CDATA[قوقل]]></category>
		<category><![CDATA[نجاح الأعمال]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://saudiit.wordpress.com/?p=79</guid>
		<description><![CDATA[  في البداية أعتذر للقراء عن تأخري في الكتابة والسبب هو سفري لمدة شهر خارج المملكة. حاولت الكتابة خلال فترة سفري ، لكن يبدو والله أعلم أن استرخائي أضعف عزيمتي في الكتابة حتى بت لا أطيق كتابة سطر واحد. موضوعي اليوم مختلف قليلا عن السابق ، والسبب هو حديثي خلال فترة سفري لأحد الرؤساء التنفيذيين [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><a href="http://saudiit.files.wordpress.com/2008/08/fapple.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-84" src="http://saudiit.files.wordpress.com/2008/08/fapple.jpg" alt="" width="300" height="311" /></a> </p>
<p class="MsoNormal" style="direction:rtl;text-indent:36pt;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 0 10pt;" dir="rtl"><span style="font-family:&quot;"><span style="font-size:small;">في البداية أعتذر للقراء عن تأخري في الكتابة والسبب هو سفري لمدة شهر خارج المملكة. حاولت الكتابة خلال فترة سفري ، لكن يبدو والله أعلم أن استرخائي أضعف عزيمتي في الكتابة حتى بت لا أطيق كتابة سطر واحد.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="direction:rtl;text-indent:36pt;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 0 10pt;" dir="rtl"><span style="font-family:&quot;"><span style="font-size:small;">موضوعي اليوم مختلف قليلا عن السابق ، والسبب هو حديثي خلال فترة سفري لأحد الرؤساء التنفيذيين لأحد شركات تقنية المعلومات البارزة في بريطانيا، حيث كنا محور حديثنا ينصب على موديلات الأعمال للشركات العملاقة والمتميزة وكيف قفزت من شركات بسيطة وغير مؤثرة إلى شركات عملاقة وسباقة ، علاوة على تأثيرها على الأسواق العالمية. من خلال حديثنا تطرقنا لأمثلة عديدة أمثال شركة </span><a href="http://www.google.com/"><span style="font-size:small;">قوقل</span></a><span style="font-size:small;"> وشركة </span><a href="http://www.microsoft.com/"><span style="font-size:small;color:#0000ff;">مايكروسوفت</span></a><span style="font-size:small;"> وشركة </span><a href="http://www.apple.com/"><span style="font-size:small;color:#0000ff;">أبل</span></a><span style="font-size:small;"> وغيرها من الشركات التي تمثل مثالا ناجحا للأعمال الإلكترونية، ولعل ما لفت نظري في كل الشركات هي سياسة شركة أبل التسويقية وهي ما سنتحدث عنه هنا.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="direction:rtl;text-indent:36pt;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 0 10pt;" dir="rtl"><span style="font-family:&quot;"><a href="http://homepage.mac.com/steve/Resume.html"><span style="font-size:small;color:#0000ff;">ستيف جوبز</span></a><span style="font-size:small;"> هو الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أبل والذي أقصي من منصبه في نفس الشركة في عام 1986م بسبب حاجة الشركة لدماء جديدة. أرجع جوبز لمنصبه بعد أن حقق نجحات كبيرة مع شركة </span><a href="http://www.pixar.com/"><span style="color:#0000ff;"><span style="font-size:small;">بكسار <span dir="ltr" lang="EN-US">Pixar</span></span></span></a><span style="font-size:small;"> التي ذاع صيتها حتى اشترتها شركة ديزني قبل عدة سنوات ، ومنذ عودته لمنصب الرئيس التنفيذي لشركة أبل بدأ بسياسة جديدة كليا على الشركة وهي التركيز على البراندينق </span></span><span style="font-family:&quot;"><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Brand"><span dir="ltr"><span style="font-size:small;color:#0000ff;">Branding</span></span></a><span lang="AR-SA"><span style="font-size:small;"> ، من خلال هذه السياسة أرادت الشركة تقديم حلول لفئة من الناس تستهويها التقنية بالشكل الجمالي الغير مصاحب عادتا لأنواع المعدات التقنية الموجودة بالسوق ، وعمدوا إلى خلق جو مع هذه الأدوات أو مايسمى بـ </span></span></span><span style="font-size:small;"><span style="font-family:&quot;">Customer Experince</span><span style="font-family:&quot;"> والتي تجعل أي مستخدم لأي أداة من انتاج أبل سوف يستخدم أي منتج آخر تقدمه أبل دون النظر إلى سعره. فبالرغم مثلا من ارتفاع سعر مشغل الإم بي ثري الآببود<span>  </span></span><span style="font-family:&quot;">iPod</span><span style="font-family:&quot;"> تجد الكثيرين يشترونه دون النظر إلى سعره مقارنة بالمشغلات الأخرى والسبب هي التجربة التي خلقتها الشركة لهم والتي تحمل في طيها نوعا من الإعتزاز بشرائه وشكله المميز الخ&#8230; لاحقا عندما أطلقت شركة أبل جهاز الهاتف النقال (الجوال) الآي فون </span><span style="font-family:&quot;">iPhone</span><span style="font-family:&quot;"> قام الكثيرون بل الملايين على مستوى العالم بشرائه على الرغم من احتوائه بعض العيوب وعدم تميز بعض المواصفات الموجودة به كباقي أجهزة الهاتف المحمول (أو الجوال)، بل يتباهي البعض بحملهم هذا الهاتف.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 0 10pt;" dir="rtl"><span style="font-family:&quot;"><span style="font-size:small;">خلاصة الموضوع، أن شركة أبل نجحت في استقطاب كثير من محبي التقنية كعملاء مخلصين لها حتى أن الكثير يمتلك أكثر من جهاز آي بود دون الاكتراث للمبالغ التي دفعها، مما جعل شركة أبل أحد الأمثلة الناجحة الحالية لشركات تقنية المعلومات التي استطاعت تحقيق المكاسب من خلال رؤيتها الممتازة للسوق ومتطلباته.</span></span></p>
<p style="text-align:center;"> </p>
<!-- AdSense Now! V1.98 -->
<!-- Post[count: 2] -->
<div class="adsense adsense-leadout" style="text-align:center;margin: 12px;"><script type="text/javascript"><!--
google_ad_client = "pub-3971349301551872";
/* 468x60, created 6/17/09 (Full banner Text) */
google_ad_slot = "7483395595";
google_ad_width = 468;
google_ad_height = 60;
//-->
</script>
<script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js">
</script></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://saudi-itc.com/2008/08/30/%d8%a3%d8%a8%d9%84-%e2%80%93-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d8%b6%d8%ad%d8%a9-%d9%88%d8%ae%d8%b7%d9%89-%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d9%82%d8%a9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

